百日攻坚,质量当先

为确保百日攻坚目标落到实处,全面完成全年工作指标任务,10月11日晶鑫科技召开了质量改进工作布置会,会议由主管生产的副总李驰主持,生产、质量、营销、企发各部门主管以上的人员参加,党委副书记、总经理张政华到会指导。

会议首先由质量管理部分工序通报近期发生的质量问题,就管理流程、责任落实、信息流转提出看法和思路;营销部通报了各业务单位的质量售后情况,反馈客户的质量诉求;生产技术部针对反馈的质量问题分三大类进行了工作布置:一是责任类质量问题严格按规章制度处罚教育到位,二是对管理流程类问题,完善各类规定动作和工作流程,加强监管落实;三是对系统性的问题,采取立项解决,全员参与,从设备保障、工艺优化等方面着力,确保问题得到改善和解决。

张政华总经理结合当前“百日攻坚”行动的开展和质量现状,提出了三点要求:一是要提高质量认识,通过市场倒逼,进一步认清质量形势,牢固树立产品质量和服务质量意识,攻克一切困难,千方百计满足客户质量需求;二是针对存在的具体问题,按照全面质量管理的要求,找准切入点,拿出切实可行的手段和措施予以解决。质量部必须牢固把控好产品出厂关口,营销部要争取更多的优质订单来促进生产,生产部要通过技术改造、流程规范、绩效考核等多种途径来提升质量管理的能力和水平,真正将产品质量深入骨髓,融入血液。三是要将整改措施落实到具体行动上,确保所有措施和动作可控、可执行,有监管、有落实,充分调动公司所有员工参与质量管控,不当旁观者,更不能做质量管理的绊脚石。

分管生产副总李驰对质量管理的具体工作进行了布置安排,要求各部门牢记工作使命,立即行动,扎实推进工作开展。晶鑫科技以此次质量专题会为契机,进一步完善质量防线,坚决守护好质量生命线,打赢“百日攻坚”行动战役。(撰稿人:吴用)

| 发布时间:2019.10.15    来源:    查看次数:1059